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| 1953年 |  |
日本電気より分離独立し、「日本電気工事株式会社」を設立（資本金3千万円） |
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| 1954年 | 初の海外工事を経験（フィリピンA型交換機据付） | |||
| 1956年 |  |
初のテレビ放送設備工事（中部日本放送、大阪テレビ） | ||
| 1960年 | イラク電力線搬送工事開始 | |||
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| 1961年 | 情処付帯設備分野へ進出 | |||
| 1964年 | メキシコ マイクロ工事開始 | |||
| 1967年 |  |
世界初のNHK放送自動化工事 | ||
| 1968年 |  |
メキシコオリンピック衛星通信工事 | ||
| 通信線路分野へ進出 | ||||
| 1970年 |  |
中米5ヵ国マイクロ工事（多国間同時施工）開始 | ||
| 1973年 | 売上100億円突破 | |||
| 1974年 | 総合建設業への足掛かりとして建設7業種の許可を受ける | |||
| 1975年 |  |
本社を港区西新橋へ移転 | ||
| 1976年 |  |
初の海外現地法人、ブラジルに設立 | ||
| 1977年 |  |
電子交換機部門を強化 交換ソフト分野へ本格進出 | ||
| 1980年 | 「日本電気システム建設株式会社」へ社名変更 | |||
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| 1982年 | アルゼンチン大規模光通信プロジェクト工事 | |||
| 1983年 |  |
東証第2部上場 資本金12.5億円 | ||
| 1984年 | 販売本部を新設 民需市場向け販売体制を強化 | |||
| 国内拠点本部を新設 事業の全国網展開を強化 | ||||
| VANシステム工事が本格化 | ||||
| 1985年 | 日本国内の通信の自由化に伴う新事業活発化 | |||
| 1986年 |  |
24時間対応メンテナンスセンター完成 | ||
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NCC工事本格化 新民営通信事業各社より大型受注 | |||
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情報処理ソフトウェア開発体制発足 | |||
| 1988年 | 売上高1000億円突破 | |||
| 1990年 | 公募増資200万株 資本金79.2億円 | |
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伊勢原テクニカルセンター完成 | |
| タイに現地法人を設立 | ||
| フィリピンに現地法人を設立 | ||
| 1992年 |  |
大幅な機構改革を行い、C&Cシステムインテグレーション体制を強化 |
| 東証第1部上場 | ||
| 「日本電気システム建設エンジニアリング株式会社」設立 | ||
| 1993年 | インドネシアに現地法人を設立 | |
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本社を品川区東品川に移転 | |
| 1994年 | 国内通信工事業で初のISO9001取得 | |
| 1995年 | 「メディアサービス株式会社」をグループ会社化 | |
| 1996年 | 売上高2000億円突破 | |
| 1997年 |  |
アジア、南米で空港システムを相次いで受注 |
| 海外でWLL（ワイヤレス・ローカル・ループ）システム工事が増加 | ||
| 1998年 | 情報ネットワークのアウトソーシング分野へ本格進出 | |
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携帯電話基地局工事が大幅に増加 | |
| 中国に現地法人を設立 | ||
| 1999年 | ISO14001を取得 | |
| 2000年 | 市場ニーズに対応した事業本部制を導入 | |||
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| 2001年 |  |
カスタマーサポートセンター （現、Network Total Operation Center[nTOC]）を開設 |
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| 2002年 | ISO9001(2000年版)を取得 | |||
| 2003年 | 大幅な営業機構改革を行い、営業体制を一本化 | |||
| 創立50周年 | ||||
| 2004年 | データセンターを開設し、アウトソーシング型の運用管理サービスを開始 | |||
| 2005年 | 東洋通信機株式会社より電子装置事業を譲り受け、グループ会社 「東洋ネットワークシステムズ株式会社」設立（現、ネッツエスアイ東洋株式会社） |
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| 「NECネッツエスアイ株式会社」へ社名変更 | ||||
| 2006年 | 「NECテレネットワークス株式会社」を株式交換によりグループ会社化 | |||
| 伊勢原テクニカルセンターに移動体訓練センターを開設 | ||||
| ISO/IEC27001取得（カスタマーサポートセンター） | ||||
| 2007年 | 「NECテレネットワークス株式会社」を合併 | |||
  EmpoweredOffice Centerを開設 （オフィス改革ソリューション「EmpoweredOffice」を紹介） |
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| 2008年 |   NGN Laboratoryを開設 （NGN技術の評価・検証と専門技術者を育成） |
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| 「株式会社ニチワ」をグループ会社化 | ||||
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Network Total Operation Center（nTOC）を開設 （サポートサービスの中核拠点） |
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  総合SIセンターを開設 （IPテレフォニーシステムやネットワークシステム構築の中核拠点） |
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Parts Delivery Operation Center (pDOC)を開設 （全国の保守パーツ管理および配送の中核拠点） |
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| 2009年 |  |
安全品質啓発センター開設 （安全品質意識の強化・徹底のため過去の事故事例を展示） |
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  第22回日経ニューオフィス賞（情報賞）を受賞 （オフィス改革の取り組みが評価されました） ※SPI：Sales Power Innovation EPI：Engineering Power Innovation |
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| 2010年 | サービス事業強化に向けた機構改革 （構築重視の体制からサービス事業推進に向けた体制にシフト） |
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  本社を飯田橋（文京区後楽）に移転 （全社EmpoweredOfficeショウルーム化） |
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| 第一アドシステム株式会社への資本参加をし、グループ会社化 |
