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NEC NECネッツエスアイ
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沿革

創業の頃 1953~1959年

1953年 日本電気より分離独立し、「日本電気工事株式会社」を設立(資本金3千万円)
1954年 初の海外工事を経験(フィリピンA型交換機据付)
1956年 初のテレビ放送設備工事(中部日本放送、大阪テレビ)

高度成長下での事業拡大 1960~1979年

1960年 イラク電力線搬送工事開始
1961年 情処付帯設備分野へ進出
1964年 メキシコ マイクロ工事開始
1967年 世界初のNHK放送自動化工事
1968年 メキシコオリンピック衛星通信工事
通信線路分野へ進出
1970年 中米5ヵ国マイクロ工事(多国間同時施工)開始
1973年 売上100億円突破
1974年 総合建設業への足掛かりとして建設7業種の許可を受ける
1975年 本社を港区西新橋へ移転
1976年 初の海外現地法人、ブラジルに設立
1977年 電子交換機部門を強化 交換ソフト分野へ本格進出

「C&C時代」到来に向けての基盤整備 1980~1989年

1980年 「日本電気システム建設株式会社」へ社名変更
1982年 アルゼンチン大規模光通信プロジェクト工事
1983年 東証第2部上場 資本金12.5億円
1984年 販売本部を新設 民需市場向け販売体制を強化
国内拠点本部を新設 事業の全国網展開を強化
VANシステム工事が本格化
1985年 日本国内の通信の自由化に伴う新事業活発化
1986年 24時間対応メンテナンスセンター完成
NCC工事本格化 新民営通信事業各社より大型受注
情報処理ソフトウェア開発体制発足
1988年 売上高1000億円突破

マルチメディア社会へ向けて 1990~1999年

1990年 公募増資200万株 資本金79.2億円
伊勢原テクニカルセンター完成
タイに現地法人を設立
フィリピンに現地法人を設立
1992年 大幅な機構改革を行い、C&Cシステムインテグレーション体制を強化
東証第1部上場
「日本電気システム建設エンジニアリング株式会社」設立
1993年 インドネシアに現地法人を設立
本社を品川区東品川に移転
1994年 国内通信工事業で初のISO9001取得
1995年 「メディアサービス株式会社」をグループ会社化
1996年 売上高2000億円突破
1997年 アジア、南米で空港システムを相次いで受注
海外でWLL(ワイヤレス・ローカル・ループ)システム工事が増加
1998年 情報ネットワークのアウトソーシング分野へ本格進出
携帯電話基地局工事が大幅に増加
中国に現地法人を設立
1999年 ISO14001を取得

ネットワークSIerへ 2000~2009年

2000年 市場ニーズに対応した事業本部制を導入
2001年 カスタマーサポートセンター
(現、Network Total Operation Center[nTOC])を開設
2002年 ISO9001(2000年版)を取得
2003年 大幅な営業機構改革を行い、営業体制を一本化
創立50周年
2004年 データセンターを開設し、アウトソーシング型の運用管理サービスを開始
2005年 東洋通信機株式会社より電子装置事業を譲り受け、グループ会社
「東洋ネットワークシステムズ株式会社」設立(現、ネッツエスアイ東洋株式会社)
「NECネッツエスアイ株式会社」へ社名変更
2006年 「NECテレネットワークス株式会社」を株式交換によりグループ会社化
伊勢原テクニカルセンターに移動体訓練センターを開設
ISO/IEC27001取得(カスタマーサポートセンター)
2007年 「NECテレネットワークス株式会社」を合併

EmpoweredOffice Centerを開設
(オフィス改革ソリューション「EmpoweredOffice」を紹介)
2008年
NGN Laboratoryを開設
(NGN技術の評価・検証と専門技術者を育成)
「株式会社ニチワ」をグループ会社化
Network Total Operation Center(nTOC)を開設
(サポートサービスの中核拠点)

総合SIセンターを開設
(IPテレフォニーシステムやネットワークシステム構築の中核拠点)
Parts Delivery Operation Center (pDOC)を開設
(全国の保守パーツ管理および配送の中核拠点)
2009年 安全品質啓発センター開設
(安全品質意識の強化・徹底のため過去の事故事例を展示)

第22回日経ニューオフィス賞(情報賞)を受賞
(オフィス改革の取り組みが評価されました)
※SPI:Sales Power Innovation
   EPI:Engineering Power Innovation

サービス・インテグレーターへ 2010年~

2010年 サービス事業強化に向けた機構改革
(構築重視の体制からサービス事業推進に向けた体制にシフト)

本社を飯田橋(文京区後楽)に移転
(全社EmpoweredOfficeショウルーム化)
第一アドシステム株式会社への資本参加をし、グループ会社化

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