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人材育成に関する取り組み
NECネッツエスアイグループの職場環境と人材の育成についてご紹介しますNECネッツエスアイでは、以下に掲げる人材開発基本方針に基づき、会社の経営目的を達成するために従業員一人ひとりの資質と能力を最大限に活かし、従業員の人材育成を組織的かつ効果的に推進しています。
人材開発基本方針
(1)経営計画の一環としての戦略的・長期的計画に立った人材育成は、継続的・体系的・段階的に実施する。
(2)専門的技術・知識・ノウハウをもった専門家の育成を積極的に推進する。
(3)自らの能力開発は自ら取り組み、かつ自己革新を進める風土づくりを推進する。
(4)人事管理制度と一体となって効果的な人材育成を推進する。
総合的なキャリアアップ支援
当社では、「人事諸制度・処遇」「計画的な人事ローテーション」「適切な機会を捉えた研修機会」を組み合わせて統合的な人材育成を進めています。従業員は定期的に能力向上の達成状況やキャリア計画について、上司と話し合い、自己のキャリアアップに取り組むとともに人材公募による新たな業務へのチャレンジも可能となっています。
制度 | 社内呼称 | 内容 |
---|---|---|
社内公募制度 | 人材公募制度 | 新規事業分野への進出、重点事業の強化等のために生じた人材ニーズに対し、自らの意思により応募することができる制度 |
社内フリーエージェント制度 | ジョブ・チャレンジ制度 |
自己のキャリア形成へ意識を高め、自律型人材を創出する。 |
ポジションエントリー (役割グレード制度適用者) |
希望するポジションに自らチャレンジできる制度 | |
自己申告制度 | キャリアレビュー | 業務に対する興味、適性、異動希望等を申告情報は上司が キャリア開発・人材育成に活用 |
研修体系
当社は、従業員に対して人材育成の「場」と「ツール」を提供し、従業員は自立、自発的にこれらを活用する仕組みになっています。
新入社員研修
「主体性をもって取り組み、自律的に考えて行動する」人材の育成を目標として新入社員を対象とした基本研修を
入社3年目まで実施しています。
先輩として任命されたコーチャー(育成担当者)や所属の上司と連携して育成カリキュラムに取り組んでいます。
階層別研修
新任主任研修 (リーダーシップ研修) |
組織業績を意識し、周囲を巻き込みメンバーを牽引する |
---|---|
新任課長研修 (マネジメント研修) |
個人と集団に働きかけて、組織業績を達成しながら変革を推進する |
新任部長研修 (上位マネジメント研修) |
対立や葛藤を乗り越えながら変革・改革を起こし、組織の持続的成長を実現する |
新任経営幹部研修 (エグゼクティブリーダーシップ研修) |
経営幹部として求められる行動・姿勢の変革を推進する |
キャリア研修
従来の「会社が主体となって一律な育成の機会を与え、最後まで社員の面倒を見る」といったものから、今後は、「自らが成長するために自分自身でキャリアを考えていくこと」が重要と考えています。 そのために会社は、社員に自身のキャリアを考える機会を提供することが必須であるため、継続的・段階的にキャリア研修を実施しています。
それぞれの年代において、キャリアの発達過程があり、年代の節目でキャリアを考えるきっかけを提供し、自身でキャリアを考えてもらう体制を整えています。
「継続的・段階的なキャリア研修」
研修 | 目的 |
---|---|
新入社員研修 | キャリアの動議つけ |
30歳キャリア研修 | 成長を自覚し、仕事を再定義する |
40歳キャリア研修 | キャリア資産を自覚し、複数の将来展望を持つ |
50歳キャリア研修 | 変化を理解し、自身の資産の活用可能性を考え、貢献領域の展望を持つ |
グローバル研修
当社では、グローバル事業拡大に向けて、できるだけ早い段階でグローバルを経験させるなど、従業員の意識改革に取り組んでいます。
海外業務研修では、当社の海外現地法人にて実際の業務を経験することでグローバル事業に必要な知識やその国の慣習・文化、言語を習得し、次世代を担うグローバル人材の育成強化を実践しています。
「グローバル研修プログラム」
研修 | 目的 | 研修場所 | 期間 |
---|---|---|---|
海外業務研修 | 現地実習を通じて海外業務知識、スキル、言語を習得 | 海外現地法人 | 1年間 |
海外短期派遣研修 | 異文化コミュニケーションを体感し海外への意欲が高い人材の育成 | タイなど | 8日程度 |
ミッショングローバル研修 | 国籍の違いを障壁でなく機会と捉えて業務を遂行できる人材の育成 | ベトナムなど | 8日程度 |
グローバルマインド | 「グローバル基準」で考えることが重要であり、グローバル化の必要性を理解 | 国内 | 1.5日 |
TOEIC |
現状の語学力を確認するためのTOEIC試験 |
オンライン |
新入社員(必須) |
技術力・施工力の維持向上
専用施設による実践的な研修
当社は2020年秋に、人材育成や技術検証を行う拠点「新川崎テクニカルベース」を開設しました。技術力の継承・専門性の向上、安全品質の強化、先端技術の評価検証の実践の場として、5Gラボを初め、EMS(エネルギーマネジメントシステム)など、実機を用いて技術力を高めることが出来る設備も備えており次世代を担う人材育成を推進しています。
DX技術強化とダイバーシティ強化のための人材育成
当社では、マテリアリティに定めた「コミュニケーションで創る包括的で持続可能な社会」を目指し、DX人材を育成・補強する方針で取り組んでいます。国内や海外現地法人では、各地域における高スキルを保有する優秀な人材を採用・補強しております。様々な専門分野を持つ人材が、性別や国籍を問わず、互いに尊重し合いながら多面的な議論を行うことで、大きなイノベーションを起こしていけるように組織変革を進めています。また、情報系だけでなくデータの処理・活用に強い理学系分野や、人とAI の協調による課題解決を実現するために人文学系分野や法学系分野など多様な人材の採用も強化しています。
社外資格取得支援
事業の健全な遂行と発展に必要な人材の育成のため、業務に精通する社外資格を取得しようとする従業員および社外資格取得者に対して費用の支援や、最新技術を熟知している講師による対策講座の開講等を実施し、技術、知識等の向上を図っています。