NECネッツエスアイグループは、調達取引先とのコミュニケーションを大切にし、永く共に信頼、発展できる関係づくりに努力します。

当社では、調達取引先とのリレーション強化による事業の成長戦略を実現する仕組みとして「重点パートナー制度」を設け、サステナブル調達を推進しています。
毎年、NECネッツエスアイグループの主要調達取引先向けに「Key Partner 交流会」および「年賀交歓会」を開催し、当社におけるコンプライアンスをベースとした事業運営へのご協力をお願いしています。また、この交流会の中で、サステナビリティへの取り組み推進において他社の模範となる活動を行っている調達取引先に「サステナビリティアワード」を授与しています。 2024年度のKey Partner 交流会では、重点パートナーおよび主要パートナー105社の経営幹部193人が参加しました。

労務系主要取引先においては、「重点パートナー協議会」をパートナーが自主運営しています。
その中で、当社は事務局として協力しており、「重点パートナー協議会」を通じて、安全品質・情報セキュリティ・サステナビリティ等の取組レベルの向上を図っていただいております。

■2023年度の実績
　　・第65回　安全品質問題発生状況・自己未然防止対策、情報セキュリティに関する説明
　　　　　　　自社DX実践紹介と成功ポイントの説明
　　　　　　　優秀作業責任者表彰　表彰式

　　・第66回　安全品質問題発生状況・自己未然防止対策、情報セキュリティに関する説明
　　　　　　　ディスカッション（テーマ：情報セキュリティ事故、安全品質問題）

　　・第67回　サプライチェーン・サステナビリティに関する説明、共創施策の説明
　　　　　　　ディスカッション（テーマ：サステナビリティ）
　　　　　　　ディスカッション（テーマ：長時間労働・過労死）

　　・第68回　サプライチェーン・サステナビリティに関する説明、共創施策の説明
　　　　　　　安全品質問題発生状況・自己未然防止対策、情報セキュリティに関する説明
　　　　　　　ディスカッション（テーマ：①品質・情報セキュリティ事例、②安全パトロール事例）

調達取引先が当社の要求品質を満たす工事・保守等作業を遂行するために有効な管理活動を適切に運営しているかの確認をするため、調達取引先の品質管理状況の監査を行っています。

監査は、「工具管理」「品質管理」「安全品質作業」「法的事項の遵守状況」「情報管理」のテーマについて確認し、取り組み状況に応じて点数付けを行いました。

2023年度では、90社を対象に実施し、総合的にA,B,C,D,Eの5段階に評価しています。監査結果は、対象となったすべての調達取引先にフィードバックシートを発行しています。なお、今回の調査ではAランク81社、Bランク8社、C1社ランクとなり、取り組み状況に問題がないことを確認しました。